Firma vyrostla. Značka zůstala.
Zákazníci i lidé, které chcete získat, vás pořád vidí tak, jak jste vypadali před pěti lety. Vy jste mezitím jinde.
Dvacet let pomáhám značkám
dojít ještě dál.
Často to začíná pocitem, že něco nesedí. Nebo naopak něco chystáte. Nejčastěji to vypadá takhle.
Zákazníci i lidé, které chcete získat, vás pořád vidí tak, jak jste vypadali před pěti lety. Vy jste mezitím jinde.
Kampaně jedou, čísla stojí. Dál se dá růst jen tím, co se buduje pomaleji a co konkurence nepřebije zvýšením rozpočtu.
Obchod, marketing i zakladatel popisují firmu jinými slovy. Každý má po svém pravdu. Najít společnou řeč ale určitě lze.
Nový produkt, nový trh, nový positioning. Tyhle věci se dělají jednou a žijí dlouho. Opravovat je zpětně stojí mnohem víc, než je napoprvé hlouběji promyslet.
Hraběcí rady nepotřebujete. Proto nejdřív poslouchám a otevírám diskuse, které se uvnitř firmy obvykle neotevřou. Z toho, co spolu vytáhneme, destiluju strategii, která se dá použít. A hlavně používat konzistentně a dlouho.
Strategie, která zůstane v dokumentu, nikoho nezajímá. Umím ji proto dovést až do kampaně, na web nebo do náborové komunikace.
Máte hotovou strategii nebo koncept a potřebujete pohled někoho, kdo v tom není namočený. Řeknu vám, co nesedí a proč. Bez toho, abych vzápětí nabízel, že to udělám znovu po svém.
Jedno sezení, písemný výstup do týdne.
Od analýzy a rozhovorů přes positioning po komunikační strategii, kterou tým umí použít, ne pouze odsouhlasit. Nedělám to za vás, dělám to s vámi.
Týdny až měsíce podle velikosti firmy.
Jsem k dispozici vašemu marketingu jako stratég, kterého si nemůžete dovolit na plný úvazek. A na plný úvazek ho ani nepotřebujete. Hlídám, aby se ze strategie za rok nestal papír v šuplíku.
Dohodnutý počet dní v měsíci.
Jeden den s vaším týmem a jedním konkrétním nástrojem. Brand key, Value proposition canvas, Playing to Win, archetypy značky: podle toho, kde vás tlačí bota. Budeme pracovat na vašich reálných segmentech a datech, ne na cvičném příkladu z knihy.
Odejdete s vyplněným nástrojem a závěry, které se dají hned použít v briefu. Jeden den.
Vystudoval jsem žurnalistiku a anglickou literaturu. Novinařinu jsem dělal dva roky a pak definitivně přesedlal ke kreativě. Proč?
Protože jsem zvídavý. Chci zkoumat nové. Chci pochopit, proč se věci dějí. Jak se dějí. A co s tím můžu dělat.
Nepotřebuju mluvit pořád já sám. Chci se ptát. Chci vás poznat. Pochopit, jak uvažujete a kam směřujete. Co vás těší a co trápí.
Dvacet let a desítky značek: traktory, banky, nanovlákna, e-shopy, město Brno. Pokaždé jiná logika a pokaždé stejná otázka: proč by si někdo měl vybrat právě tuhle značku?
Většina téhle práce vznikla v agenturních týmech, některé jsem vedl. U každého uvedeného jsem tvořil nebo spolutvořil strategické a/nebo kreativní řešení.
Nový mezinárodní komunikační koncept „Kouzlo v každé tašce" pro Rohlík
Komunikační strategie employer brandingu IRESOFT a nový kariérní web
RA Awards 2025 (1. místo: kariérní stránky malé společnosti) · WebTop100 2025 (2. místo: autentická kariérní komunikace)
Strategický repositioning, komunikační koncept a brand book pro RESPILON
Komunikační strategie ARTIN: od analýz přes strategii po redesign vizuální identity a kreativní koncepty
Idea, koncept a copywriting projektů Kopeme za Brno a Brno, co není pro magistrát města Brna
Brno, co není: 2× zlato IMC Czech, bronz IMC European Awards
Strategický positioning employer brandu Y Soft včetně nového komunikačního konceptu
Repositioning značkového produktu IRESOFT Cygnus: analýza, strategie, redesign, koncept
Strategie zaměstnanecké značky MOROSYSTEMS a náborová komunikační kampaň
Strategický positioning PLASTIA, redesign vizuální identity, komunikační strategie
Restart a repositioning tradiční české značky MORA
Adaptace nové komunikační a vizuální identity mBank pro český a slovenský trh
Nový komunikační koncept pro značku e.on
Komunikační restart a strategie komunikace pro značku Zetor
Nemáte v tom jasno? To je dobrý začátek. Půl hodiny nezávazně, ať víme, jestli si sedneme.
Matej Benko jsem@matejbenko.com 605 882 621